Weil nachhaltige Entwicklung und Führung eine Frage des Bewusstseins und der inneren Haltung ist.

perspact Leading & Strategy
perspact leadership

Führungs- und Strategieentwicklung

Wollen Sie, dass Führung auch in schwierigen Situationen mit Leichtigkeit zum Ziel führt? Wollen Sie Ihre Führungs-Kompetenzen, -Rollen und -Haltungen aktiv weiterentwickeln? Wollen Sie, dass Ihr Team stärken- und ressourcenorientiert erfolgreich ist? Wollen Sie Ihre Organisation strategisch von außen betrachten und systematisch stärken?

Führungskrafte benötigen nicht nur sachliche und fachliche Kompetenzen. Um erfolgreich zu sein, braucht es viel mehr: Bewusstsein zur eigenen Persönlichkeit, Rolle und Haltung sowie den sicheren und authentischen Einsatz von Führungsinstrumenten.

Für das Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens und dessen Weiterentwicklung ist es nie zu früh oder zu spät. Forschungsergebnisse zeigen, dass mindestens 90 Prozent unserer Wahrnehmung und unseres Verhaltens unbewusst stattfinden. Das Bewusstsein bildet bei Perspactive Leadership daher auch die Basis, um Führungskompetenzen weiterzuentwickeln. Hierbei steht die Bewusstmachung der eigenen Persönlichkeit und Haltung sowie unterschiedlicher Rollen und Führungsmuster im Zentrum.

Erfolgreiche Veränderung findet dann statt, wenn Menschen lernen, Führungsinstrumente authentisch und situativ einzusetzen. Dadurch entwickeln sie neue neuronale Netze. Diese Netze werden bei Perspactive Leadership durch Erfahrung und Übungen gefestigt. Die auf diese Weise angestoßenen Veränderungs- und machen den nachhaltigen Erfolg des Perspact-Prozesses aus. Die Leichtigkeit, auch in schwierigen Situationen das Gelernte abrufen zu können, wächst durch die stetige Anwendung im Alltag.

 


Weitere Leistungsbereiche:


Fragen & Antworten

Wie sind die Coachings in Perspact Leading & Strategy aufgebaut?

Die Coaching sind sehr individuell aufgebaut. Die aktuelle Situation wird gemeinsam und transparent reflektiert. In der Folge werden klare Ziele definiert und gemeinsame Maßnahmen abgeleitet. Die Umsetzung der vereinbarten Schritte findet selbstständig oder begleitet statt.

Häufige Anliegen der Teilnehmer

  • Basisausbildung und Aufbauseminare zu Führung und Motivation
  • Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Kündigungsgespräche, Krankenrückkehrgespräche
  • die Führungskraft als Coach, Führungskräfte führen, Coaching von Führungskräften bei Führungseinstieg oder -wechsel sowie bei situativen Herausforderungen
  • strategische Begleitung von Geschäftsführern und Vorständen
  • Teamentwicklungsworkshops und -seminare
  • Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen
  • Change-Management: Begleitung bei Firmenübergaben und Generationenwechsel
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